Hersteller entscheiden sich für die Cloud-basierte B2B-Integration

Aber es gibt noch einige Herausforderungen

Die jüngsten Ereignisse haben die Fragilität der weltweiten Lieferkette deutlich gemacht. Die Hersteller waren davon besonders betroffen. Die Unternehmen der Fertigungsindustrie setzen nun auf digitale Technologien, um Abhilfe zu schaffen. Ihre Intention? Sie wollen resiliente und flexible Supply Chains aufbauen, um künftige Störungen erfolgreich abzuwenden. Die B2B-Integration ist eine dieser grundlegenden Technologien. Eine aktuelle Studie von IDC und OpenText untersuchte den Reifegrad und die Vorteile der Supply Chain Integration in der Fertigung.

Tabelle 1: Format der B2B-Transaktionen mit Kunden (Quelle: IDC)

Diese Situation wird sich allerdings schnell verändern. In weniger als drei Jahren werden die manuellen Transaktionen um fast die Hälfte zurückgegangen sein. Schon bald werden 75 % aller B2B-Transaktionen im verarbeitenden Gewerbe über die automatisierte Integration der gesamten Supply Chain erfolgen.

Die Vorteile der Cloud-basierten Integration sind eindeutig und tiefgreifend

Unternehmen haben schon immer die Kosten als einen der Hauptgründe für die B2B-Integration angesehen. Hersteller benötigen jedoch auch robuste Supply Chains, die auf viel engeren Arbeitsbeziehungen und Zusammenarbeit mit ihren Handelspartnern basieren. Diese Anforderung beeinflusst die Ziele, die Fertigungsunternehmen mit ihren B2B-Investitionen verfolgen.

Auf die Frage nach den Vorteilen der digitalen Integration der Supply Chain denken die befragten Hersteller zunehmend über den finanziellen Nutzen hinaus. Während die Senkung der Kosten – z. B. bei den Lieferanten oder der Logistik – nach wie vor einen hohen Stellenwert hat, sind die strategischen Geschäftsvorteile ebenfalls entscheidend.

Tabelle 2: Die 10 wichtigsten Vorteile der digitalen Integration der Supply Chain (Quelle: IDC)

Die Vorteile der Digitalisierung von Dokumenten in der Supply Chain

Die Vorteile einer effektiven Integration der Supply Chain wurden noch deutlicher, als wir die Auswirkungen auf die Unternehmensleistung untersuchten. Dies gilt insbesondere für den digitalen Austausch der verschiedenen Geschäfts- und Supply Chain-Dokumente. In allen Fällen berichteten Unternehmen, die die Supply Chain Integration für bestimmte Dokumente nutzten, von einem deutlichen Anstieg der Unternehmensleistung. In den meisten Fällen lagen die Verbesserungen beeindruckend bei über 70 %.

Tabelle 3: Optimierung der Supply Chain durch digitalen Informationsaustausch und voraussichtliche Verbreitung in drei Jahren (Quelle: IDC)

Da Supply Chains für den Geschäftserfolg immer wichtiger werden, sind diese potenziellen Verbesserungen zu bedeutend, um sie zu ignorieren. Unsere Untersuchung zeigt jedoch, dass die Hersteller auch die Digitalisierung dieser wichtigen Supply Chain-Dokumente beschleunigen müssen.

Es gibt nur ein Dokument – die Bestellung – von dem über 40 % der Befragten erwarten, dass es in den nächsten drei Jahren digital ausgetauscht wird. Eine Erklärung dafür ist, dass die Hersteller zwar die Integration der Supply Chain beschleunigen, die Integration an sich aber immer komplexer und schwieriger wird.

Mehr Partner, mehr Ebenen, mehr Systeme … mehr Kopfzerbrechen

Zweifellos liegt der Schwerpunkt auf einer verstärkten Digitalisierung, wenn es darum geht, ein neues Maß an Agilität und Resilienz in moderne Supply Chains zu integrieren. Dies verbessert auch die Integration und Zusammenarbeit in zunehmend globalen, erweiterten und komplexen Lieferketten. Für Hersteller sind die heutigen Supply Chains weltweite, mehrstufige Einheiten mit zahlreichen Partnern, die unterschiedlichste Systeme nutzen.

Tabelle 4: Was sind die größten Hemmnisse für eine erfolgreiche Integration der Supply Chain? (Quelle: IDC)

Die Herausforderungen sind groß und werden immer größer. Und das, obwohl sich die Hersteller zunehmend der Notwendigkeit effektiver Lösungen zur Integration der Supply Chain bewusst werden. In der Tat sahen unsere Befragten Integrationsprobleme auf allen Ebenen, da sie mit zunehmend vielschichtigeren Lieferketten zu tun hatten.

Tabelle 4: Die 5 größten Herausforderungen bei der Integration von Supply Chain Operations in den nächsten zwei Jahren (Quelle: IDC)

Implementierung einer Cloud-basierten, einheitlichen Plattform zur Supply Chain Integration

Hersteller benötigen eine zentralisierte Cloud-Plattform, die das Unternehmen mit seiner Handelspartner-Community verbindet, um die Herausforderungen der Supply Chain Integration zu bewältigen. Diese Lösung kann eine sichere Vernetzung zwischen Daten und Menschen, Systemen und Geräten herstellen. Eine Cloud-basierte Plattform bietet einen reibungslosen Informationsaustausch, eine durchgängige Geschäftstransparenz und eine umfassende Zusammenarbeit mit einem einzigen digitalen Backbone über alle Geschäftssysteme hinweg.

6 wesentliche Funktionen, die Industrieunternehmen bei einer Integrationslösung berücksichtigen sollten:

1 – Eine zentrale, einheitliche Integrationsplattform

Nutzen Sie ein einheitliches Integrations-Backbone, das Initiativen zur digitalen Transformation unterstützt und als Plattform für zukünftiges Unternehmenswachstum dient.

2 – Vollständig verwaltete Dienstleistungen

Nutzen Sie die Vorteile eines flexiblen Teams von B2B- und Integrationsexperten, das Ihre täglichen B2B-Abläufe und Integrationsanforderungen verwaltet.

3 – Nahtlose Any-to-Any-Integration

Meistern Sie die wachsende Komplexität der Integration und die Anforderungen an die Geschwindigkeit. Berücksichtigen Sie dabei alte und neue Formen der Integration, einschließlich API.

4 – Sichere, weltweite Konnektivität

Weisen Sie Menschen, Systemen und Geräten mühelos digitale Identitäten zu. So verbessern Sie die Zusammenarbeit, verhindern Datenschutzverletzungen und erhöhen die Sicherheit im Ökosystem der Handelspartner.

5 – Geschäftseinblicke in Echtzeit

Aggregieren Sie Informationsflüsse über eine gemeinsame Integrationsumgebung. So erhalten alle, die dies benötigen, Einblicke in die Geschäftsabläufe in Echtzeit.

6 – Selbstbedienungsfunktionen für die Integration

Erhalten Sie Zugang zu einer umfassenden Suite von Self-Service-Tools, mit denen Sie Ihre Konnektivität und die tägliche Zusammenarbeit mit Handelspartnern verwalten können.

Die Vorteile der Supply Chain-Integration werden von den Herstellern erkannt. Unsere Studie zeigt jedoch, dass es noch viel zu tun gibt. OpenText Business Network Cloud kann Fertigungsunternehmen dabei helfen, die Herausforderungen zunehmend globaler und komplexer Liefernetzwerke und Handelspartner-Communities zu meistern.

Lesen Sie den vollständigen IDC-Report: Next-Generation B2B Integration Enables a Digital-First, Resilient Supply Chain

Erfahren Sie mehr über OpenText-Lösungen zur Supply Chain-Integration.

Kontaktieren Sie einen OpenText-Experten und lassen Sie sich ausführlich über die Lösungen zur Supply Chain-Integration von OpenText beraten.

Ville Parkkinen

Ville Parkkinen ist Director of Product Marketing for Business Network bei OpenText. Er arbeitet eng mit den OpenText-Teams für Produktmanagement, Engineering, Solution Consulting und Vertrieb zusammen. Seine Aufgabe ist es, komplexe technische Konzepte in einen greifbaren Geschäftswert für den Kunden zu übersetzen. Zu den Lösungsbereichen, auf die sich Ville konzentriert, gehören die Digitalisierung und Automatisierung von Supply Chain-Prozessen einschließlich Order-to-Cash und Procure-to-Pay, elektronische Rechnungslösungen, B2B/EDI-Integration, Datentransparenz und -analyse sowie Managed Integration Services.

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